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南運集團召開安全例會暨近期國內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故分析通報會部署二季度安全工作
[ 錄入者:admin | 時間:2019-04-15 09:26:32 | 作者: | 來源: | 瀏覽:3001次 ]


南運集團召開安全例會暨近期國內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故分析通報會

部署二季度安全工作




3月28日,集團公司召開安全例會暨近期國內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故分析通報會,所屬各單位安全生產(chǎn)二、三責任人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)二責任人鄭永強主持。

會上,集團公司安全處長陶革進總結(jié)了全司一季度安全工作情況,分析了一季度安全形勢及事故情況,對全司二季度安全工作進行了安排。副處長巫先貴就一季度衛(wèi)星定位監(jiān)控管理工作、超長線客運及途中安檢休息情況等進行了通報并提出了要求。分析通報了江蘇鹽城“3.21”化學儲罐爆炸事故、湖南長張高速“3.22”旅游客車起火事故、閬中遠翔運業(yè)“3.21”較大道路運輸交通事故等國內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故情況。

鄭副總經(jīng)理傳達了3月27日國省關(guān)于進一步加強安全防范視頻會議精神,強調(diào)指出:二季度,全司要認真總結(jié)安全經(jīng)驗,進一步探索當前安全管理如何與生產(chǎn)發(fā)展相適應問題,系統(tǒng)性辯識公司在當前艱難市場環(huán)境下面臨的安全風險和經(jīng)營風險,充分認識到安全狀況就是企業(yè)管理水平的綜合反映,正確理解安全與生產(chǎn)辮證關(guān)系,理清管理思路,及時適應外部安全管控措施變化,堅決克服重表面、輕實質(zhì),重部署、輕檢查的管理誤區(qū),從本質(zhì)解決內(nèi)部管理存在的主要風險,重在落實,把風險管控措施貫穿生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),深刻汲取“3.21”、“3.22”等近期國內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故教訓,在二季度安全生產(chǎn)中重點抓好以下工作:

一是扎實安全生產(chǎn)宣傳培訓,強化防御性駕駛知識教育。二是嚴格安全隱患排查整治, 將隱患排查整治工作落實到崗位、人員,融入工作每個流程,形成良好的安全自查自糾機能。三是優(yōu)化安全管理措施,加大執(zhí)行力度,落實崗位安全責任,強化部門組織協(xié)調(diào),抓實安全管理重點環(huán)節(jié)。四是積極組織安全生產(chǎn)知識競賽活動。五是加強車輛運行動態(tài)監(jiān)管,進一步規(guī)范車輛運行動態(tài)監(jiān)控工作,建全完善第三方監(jiān)控平臺通報結(jié)果運用,對通報的車輛逐一查證,嚴厲處罰超速、越界經(jīng)營、屏蔽破壞車載終端等各種違規(guī)行為,提高車輛動態(tài)運行監(jiān)控有效性。六是加強旅游包車安全生產(chǎn)管理。七是認真開展安全生產(chǎn)月活動。八是加強安全專項工作管理,抓好“安全與服務(wù)”微信公眾平臺、駕駛員“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”工作、駕駛員職業(yè)健康工作。九是做好市級安全生產(chǎn)狀況評估準備工作。十是加強季節(jié)性安全生產(chǎn)管理工作。

    (劉純)





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