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南運(yùn)集團(tuán)召開物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓(xùn)會

今年6月，集團(tuán)公司組織相關(guān)處室對部分基層單位的物業(yè)資產(chǎn)租賃管理工作進(jìn)行了調(diào)研。針對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理中存在的不足和問題，在征求基層單位意見的基礎(chǔ)上多次進(jìn)行修改完善，制定了《南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》（南運(yùn)辦（2021）216號），在全司統(tǒng)一規(guī)范物業(yè)資產(chǎn)租賃管理操作程序。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》，12月3日，南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓(xùn)會在高速客運(yùn)分公司會議室召開。各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科（室）人員參加會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、全司物業(yè)資產(chǎn)租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳正勇主持會議并講話。

會議對參會人員自學(xué)公司文件精神的效果進(jìn)行了閉卷測試；房管處按文件要求就租金的確定、填報報表涉及事項(xiàng)進(jìn)行講解；陳正勇就出臺《南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》的目的意義、重要性、管理要求等方面進(jìn)行了全面闡述，并現(xiàn)場解答了參會人員發(fā)言中所提出的一些問題。

通過此次以會代訓(xùn)，大家明白了加強(qiáng)對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理，規(guī)范建立物業(yè)資產(chǎn)從前期租賃行情調(diào)查到后期建檔、立卡工作的重要性和緊迫性，紛紛表示回去后認(rèn)真盡職盡責(zé)，為下一步在全司范圍內(nèi)實(shí)行物業(yè)資產(chǎn)租賃信息化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（房建處）